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代表通信~「21 Technologies for the 21st Century Preparing for a Post-COVID Future」③

こんばんは。代表の草場です。

オライリー本を読み漁っていた際、オライリーさん本人の本、21 Technologies for the 21st Centuryが出てきました。第一章のみ読めました。オライリーさんが21世紀のイノベーションのための強固な基盤となると期待している6つの基本的なスキルの解説の続きです。

 

5. コミュニケーションとコラボレーション

初めに、ユバル・ノア・ハラリの「サピエンス全史」、デイヴィッド・スローン・ウィルソンの『社会はどう進化するのか——進化生物学が拓く新しい世界観』を取り上げ、以下の主張をしています。

彼らの考えをフレームとして使うことで、COVID-19に対応した社会的孤立が、人間が離れた場所で協力するのを助ける新しい技術、プロセス、制度を発見するための巨大な進化的圧力を生み出していることを主張することができます。フェイスブックやツイッターの台頭で、私たちはソーシャル・ソフトウェアの時代に入ったと思っていましたが、まだ何も見ていません。

リモートワークが当たり前になりつつあるビジネスコラボレーション、誰もがアクセスできる新しいメディアプラットフォーム、オンラインでのコミュニケーションやコラボレーションのベストな方法についての野暮ったい実験など、コミュニケーションやコラボレーションの変革期を迎えています。並外れた力強さと美しさを持つ作品を生み出している人たちがいますし、制度の枠を超えて、これまで考えられなかった規模とスピードで動いているアドホックなコラボレーションもあります。

ここから、新しいタイプのコミュニケーションについてです。リモートワークでは、コミュニケーションスキルが非常に重要視されています。口頭でのスキル、ライティング、ビデオ、管理方法など、すべてがこの圧力の中で進化していく、ということのようです。おすすめ本は以下です。
On Writing Well」 by William Zinsser
「Bird by Bird」 by Strunk & White and Annie Lamott

良い作家になるための最良の方法は、他の人が書いた素晴らしい文章を読むことであり、自分自身を書き続けることです。私はデビッド・イーヴスのブログのキャッチフレーズが大好きです。”書くことが筋肉であるならば、ここは私のジムである。”

ジェフ・ベゾスは、パワーポイントを使ったプレゼンテーションではなく、丁寧に書かれたメモを全員に読ませることで会議を開きます。これに関しては、「Think Like Amazon」がおすすめだそうです。

ほかにも21世紀の効果的なコミュニケーション手段があります。一つがYoutubeで、オライリーさんのお勧めは、vlogbrothersというチャンネルです。登録者333万人、すごい。
ビデオのツールが民主化されており、今日の若者はビデオネイティブに成長しています。

著書の活用、動画の活用、どちらも必須のスキルです。ただし、コミュニケーションはコラボレーションのツールの一つです。

エスター・ダイソンが最近、私がお世話になった電子メールのスレッドで述べていたように、「職業訓練やパフォーマンスの多くは、時間の管理、人との会話の仕方、共感性、粘り強さなどの一般的なスキルについてのものです。これらはほとんどどんな仕事でも価値があります。

他の人間と協力して仕事をするスキルは、対面でも遠隔でも、21世紀に何が変わろうとも、非常に大きな配当金を払い続けるでしょう。

 

6. 物を作る

米国のサプライチェーンは、他国で製造された低コストの製品に依存しており、その工場が閉鎖されると米国には他の供給源がなくなるそうです。消費するものの生産者のほとんどが他国にいるという経済の本質的な脆弱性を浮き彫りになっています。アメリカでは起業家精神は衰退傾向にあり、他の多くの国よりも低くなっているそうです。

アメリカえはメーカー運動というものがあります。

 

メーカー運動は常に深いメッセージを持っていました:あなたが生活の中で使用しているものがどのように機能するかを理解し、それらを修理したり作成する方法を理解しています。学ぶために作る、物を作ることを学ぶ。自分でやって、他の人と一緒にやること。

メーカー運動の役割についてのデール・ドハティのマニフェストは、「What’s “Plan C” for COVID-19?」と呼ばれています。「Arduino Cookbook」 by Michael Margolis, Brian Jepson, Nicholas Robert Weldinは、電子工学、ロボット工学を学び、センサーやモーターを使って物理的な世界と対話するあらゆるデバイスをプログラミングするための最適なリソースです。

他人のために製品やサービスを作る組織を作ること、つまりアントレプレナーシップは、おそらく最も重要な「ものづくり」のタイプのひとつです。それは、ニーズを理解し、それをどうやって満たすかということです。多くの人は、シリコンバレーの起業家をモデルであり、唯一のタイプだと考えています。”資金さえ得られれば起業家になれるのに」と言う人もいます。資金調達が必要な場合もありますが、非常に少ない資金で始められるビジネスが多いのは驚くべきことです。私は1983年にオライリーメディアを500ドルの中古家具から始めました。それ以外のすべては、最初に当社のサービス(テクニカルライティング)から得た収入と、顧客に販売する製品から得た収入で成り立っていました。

そういえば、オライリーの歴史、知らなかったです。Wikipediaを後程読みます。オライリーさんによると、ポール・ホーケン著の「Growing a Business」による最も重要なメッセージは、
ビジネスを成長させるには投資家を獲得することから始まるという考えにとらわれないで、ただそれに邁進する自信を与えてくれたこと。
起業家精神とは、自分が信じているものを作る方法を見つけることであり、小さなステップから始まることが多いそうです。
クリメント・ペトロフがまとめたアントレプレナーシップのプレイリストには、がおすすめだそうです。観ます。
オライリーさん自身のプレイリスト「Lessons from Amazon, Google, Apple, and Other Silicon Valley Giants」は、起業家精神のハイテク・エンドに焦点を当てたものですが、21世紀のビジネスに関連した多くの教訓が含まれているそうです。

私たちが作る最も重要なものは、私たち自身の未来です。政府も市場も抽象的なものではありません。どちらも何十億もの人間の選択の集合体です。もし私たちが受動性を選ぶならば、私たちは常に無力であり、他の人が行う決定の受け皿となります。行動を選べば、失敗するかもしれませんが、私たち自身の条件で失敗することになります。市民参加は、私たちの意思決定の最も重要な形の一つです。これは、選挙政治に参加して投票する以上のことを意味します。それは、私たちの周りを改善し、パンデミックの間だけでなく、常に隣人を助けるために手を差し伸べることを意味します。気候変動、人種差別、不平等などの体系的な問題に取り組むことを意味します。また、技術的なスキルを持つ人々にとっては、Code for Americaのような組織が政府のサービスを21世紀のものにするための支援をすることを意味する場合もあります。

 

未来は避けられないものではありません。私たちはそれを一緒に作るのです。

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